In vele bedrijven en organisaties heerst vandaag de dag een taboe op het maken van fouten. Deze worden best vermeden; vooral niet besproken en de persoon die er een durft maken, draagt dit als een juk met zich mee. Maar stel ik mij dan vaak de vraag: wat is de winst van zulke benadering? Klik op de titel om er meer over te lezen!
Stellen jullie zich wel eens de vraag wat jullie bedrijf of organisatie zo bijzonder maakt en waar jullie voor staan? Deze denkoefening zou naar mijn aanvoelen topprioriteit moeten krijgen in onze hedendaagse bedrijfswereld, maar dreigt vaak onder te sneeuwen door de hoge werkdruk. Onze kijk op bedrijven is immers doorheen de tijd sterk geëvolueerd. Het gaat niet meer enkel om de cijfers; de winsten; het aantal klanten en medewerkers;… Vandaag de dag verwachten we net dat tikkeltje meer van onze bedrijven en organisaties die opereren in steeds complexere en elkaar beïnvloedende systemen.
Vandaag de dag is het voor bedrijven en organisaties steeds belangrijker om in te zetten op een sprankelende bedrijfscultuur. Waarom hoor ik jullie denken? Stilaan herstelt onze economie van de laatste economische crisis. Dit is uiteraard zeer positief nieuws maar tegelijk neemt het risico op het vrijwillig vertrek van getalenteerde medewerkers toe en loert de “War for Talent” om de hoek. Een hoge kost voor bedrijven maar er is ook een antwoord! Klik op de titel om er meer over te lezen!
Vandaag deel ik graag met jullie een bijzondere en voor mij hartverwarmende ervaring die ik vorige week mocht beleven en welke naar mijn aanvoelen een belangrijke les voor organisaties, leidinggevenden en ja misschien zelfs voor onze samenleving kan zijn. Ben je benieuwd? Klik gauw op de titel om verder te lezen!
Communicatie is vandaag de dag niet meer weg te denken in onze bedrijven en organisaties. We willen in dialoog treden over onze ontwikkelingen; projecten; cijfers; opgezette samenwerkingen;… en dit naar huidige klanten; leveranciers; stakeholders; samenwerkingspartners; en liefst ook nog naar toekomstige klanten. Bedrijven en organisaties investeren dan ook enorme marketingbudgetten en tijd aan externe communicatie; maar wat met de communicatie in het bedrijf? Je komt er meer over te weten door te klikken op de titel!
Iedere mens heeft nood aan energie in de werksituatie. Anders houden we onze job niet lang vol met de nodige gezondheidsklachten, stress en in het slechtste scenario een burn-out tot gevolg.
Maar hoe kan je de energie boosten in je team? Meer hierover kan je lezen door te klikken op de titel!
Wat vieren jullie in het team of het bedrijf? Nieuwjaar, een jaarlijks personeelsfeest, een afscheid, een verjaardag van een collega,…? Hopelijk hebben jullie vaak “ja” geknikt op bovenstaande voorbeelden, dat is namelijk al een goed begin!
Maar… Vieren jullie ook de “moments of glory” in jullie team?
Klik op de titel en lees er meer over!
Als leidinggevende is het heel belangrijk om tijd te nemen om je medewerkers goed te leren kennen. Jouw medewerkers zijn immers jouw belangrijkste kapitaal om dag in dag uit datgene waar jullie als bedrijf voor staan waar te maken! Een niet mis te verstane investering dus! Hoe pak je dit nu aan als leidinggevende?
Klik op de titel en lees enkele krachtige tips!